关于个人学习有效沟通培训心得与收获参考_了解了沟通对象的人际性格，并顺应他的性格去沟通问题，制造良好的沟通氛围，会加大双方之间有好的合作关系，取得彼此认同的协定结果。管理工作中需要沟通的事情比较多，听了这一讲的课程，我受益匪浅；在工作中常常因为沟通的问题，导致矛盾或误解，因此掌握沟通的技巧，下面是我为大家整理的关于个人学习有效沟通培训心得与收获参考范文，以供大家参考借鉴！关于个人学习有效沟通培训心得与收获参考范文 近期参加了公司行政部组织的系列培训，这让我的工作思路得到了拓宽，让工作能力提升与职业进展得到了扩展的机会，希望这样的企业内部培训活动能不断深化地开展，能以更多更丰富的形式去开展，只有这样，我们的职业素养才得以逐步提升，才能为公司的进展提供更多的动力。 在刚结束的头脑风暴法培训活动中，培训现场参加度高、气氛热烈，信任参训人员都会得到收获，以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想： 首先，培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。处理得好，就会产生 1+1 大于 2 的效果，否则，就只会小于 2，只要我们每个人到各自的岗位上积极主动地发挥出自己的才能，并且团结一致的为一个目标而奋斗，那么这个团队的力量是坚实强大的；通过头脑风暴法我们知道：原来我们处理问题还有这样多的思路和方法；我明白了很多优秀的工作方案就是在我们成员之间、在我们思想的火花无数次的碰撞中自然而然地就产生出来了。 其次，头脑风暴就是通过充分讨论之后达成一致，最后拍板决定的一种工作方法。在头脑风暴法的培训中，我不仅学会了怎样在学习生活中运用多种路径和形式来解决问题，更是深刻的体会到了项目经理的关键作用，项目经理在项目的管理运作过程中，要充分认识到每位团队成员的特点，充分发挥他们的主观能动性，各团队成员更可以通过优化组合达到团队力量的最大化；同时，作为项目经理，更应善于归纳与总结，善于将团队成员的观点智慧进行提炼，进而转化为能促进项目向前进展的生产力。像这种模拟场景式的训练，对缺少项目实际运作经验的同事是非常重要的！ 再次，头脑风暴讲求的是发散性思维，它要求参加者集思广益、相互激发、优势互补，引起制造性的想象和反应，产生尽可能多的想法，并使各种想法在相互碰撞中激起大脑的制造性风暴，最后通过一系列的方法，找出解决问题的最佳方案。这种方法无论是用于项目意见的编写，还是项目的最后决策，都会是一种上上的思...
