关于公司合作经营目标责任书 5 篇 责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书。下面我给大家整理公司合作经营目标责任书 5 篇，希望大家喜爱！ 公司合作经营目标责任书 1 甲方： 乙方： 经营管理团队由以下人员共同组成： 总经理，副总经理，以及部门经理和由总经理推举董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。 在董事会的监督下，经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。 总经理对公司董事会承诺： 本人统领公司员工，共同努力，确保完成或超额完成经营目标和主要管理目标。 一、 经营目标 ________年实现经营税前利润 500 万元人民币。 二、主要管理目标 公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，________年度应重点完成的主要管理目标如下： 1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。 2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。 3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场营销政策和营销策略。主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。 4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理法律规范和流程，以及业务指导书与工作模板等。 5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。包括项目管理制度和例行的报告和会议制度。 6、建立完整的客户信息与项目管理档案。 7、配合做好董事会下达的其他工作。 以上主要管理目标的责任人已制定相关的实施计划或方案，上报董事会备案。 三、绩效考核目标 公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的年度经营目标可以获得相应奖励;反之，将受到相应的扣罚。 1、________～________年度 公司经营目标责任人及其管理团队根据公司董事会确认的基本薪资标准的 70%(高管层)和 80%(中层管理人员部门经理等)先行支取。 ________～________年度完成不低于 500 万元的税前利润，同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。 ________～________年度完成税前利润不低于 500 万元 800 万元人民币，公司经营管理团队可得全年利润 20%的计奖提成比例奖励。 ________～________年度完成税前利润 800 万元 1000 万元(含800 万元)，公司经营管理团队管理层可按全年利润额度...
