关于学校教务处的工作计划锦集 7 篇关于学校教务处的工作计划锦集 7 篇 时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候仔细思考工作计划如何写了。信任大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是我整理的学校教务处的工作计划 7 篇，希望对大家有所帮助。 学校教务处的工作计划 篇 1 20xx 年是学院全面落实中长期进展规划的重要一年，实现三年教学工作计划的关键年，在院党委和行政工作计划指导下，教务处以全面推动本科办学水平评估指标体系落实与达标为目标，以实施学分制教学管理为契机，进一步加大教学改革和教学基本建设力度，进一步强化教学行为的法律规范和教学质量的监控，进一步提高教学运行质量和教学管理水平。 1、抓好教学基本建设，全面落实和推动“12512”工程。3 月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作；4 月份完成 20ZZ 年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设；6 月份完成全院 100 门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课，以及 200 项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术；新增 2—3 个辅修专业招生；组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作，第一批市教委重点建设课程评审验收工作，组织好 20xx 年实验室建设项目的验收评比工作。 2、抓好学分制教学管理模式的讨论与实施工作。2 月底前形成我院学分制的初步方案，3 月底前形成学分制实施方案和相关细则，20xx 年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式，在我院的实行，必将为教学工作带来新的活力，为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施，尚有许多问题急待解决，要有充分的思想准备。 3、进一步完善质量监控体系，将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。6 月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。 4、提高日常教学运行的质量和水平。20xx 年全院日常教学运行，坚持法律规范性，计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据，法律规范全院教学运行和管理行为，把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推动，前瞻性地准备、讨论、实现计划的具体操作方法。 5、配合评估专门机构，落实办学水平评估指标体系落实与推动工作。 6、充分发挥全院各位专家，专业带头人，主讲老师们在学院教学改革过程中的带头作用、示...
