申请人对本项目的管理思路VIP免费

九、申请人对本项目的管理思路（格式由申请人自拟）一、施工部署我公司具有丰富的市政道路、给排水、照明、绿化等工程的施工经验，有完善的质量、安全和环境管理体系，按照项目法组织施工，实行项目管理，以长期奋战在市政工程作业一线的精英人员为主体，组成项目经理部，作为我公司在本项目的管理机构，代表本公司全权负责现场施工管理以及合同履约，对项目的施工进度、质量、成本、安全、环保及服务进行全面管理，按照业主的要求完成合同内的一切施工任务。项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成。由公司总经理任命的项目经理和项目总工程师组成项目部决策层，负责项目的施工组织和总体把控。管理层由七个职能部室组成，即工程部、治安部、物资设备部、预算部、环保部、财务部和办公室，负责各自部门的日常管理工作。执行层由五个专业作业队组成，即路基工程作业队、路面工程作业队、管道工程作业队、照明工程作业队和绿化工程作业队，负责现场的各项工序的施工作业。二、质量目标、安全、环保目标1、质量目标质量目标：达到国家现行施工验收规范“合格”标准。2、安全目标贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，建立并完善“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全责任体系，健全安全管理制度，强化责任落实，突出专项整治，查堵重大安全隐患，确保施工安全，具体指标分解如下：⑴重大安全事故案次0次/年；⑵千人工伤死亡率0人/年，重伤率0人次/年；⑶千人重大职业病发生率0人/年。3、环境保护目标：严格遵守国家环保、水保法及有关地方规定，加强文明施工管理，创建“文明施工，环境保护”样板工地三、总体施工顺序及方案根据工期要求及施工现场情况和工程特点，按照先地下、后地上、先深后浅的顺序组织施工，具备开工条件的分项工程按照平行作业法同时组织施工，紧抓工序衔接，形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而提高效率并保质、按期完成施工任务。在施工准备工作完成，具备开工条件，首先安排雨污水、电力热力管网施工，再进行路基土方和路面工程施工，最后进行照明工程和绿化施工，其他附属工程具备施工条件时同步安排施工。1、管网工程沟槽开挖→管道基础→下管→清洁承口和橡胶圈→上胶圈→清理插口外表面及涮润滑剂→接口→检查→回填。工艺简述：土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm由人工清底；管道基础采用混凝土基础，管道基础应在承载力达到管道地基支撑强度要求的原状土地基或经处理后回填密实的地基上；下管时，吊点应设在管子的重心处，或采用专用吊具。在吊运管时，要防止管节接口受损，将管节平稳吊下，平移到排管的接口处，调整管节轴线及管缝，人工下管时，将绳索的一端拴固在地锚上，拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢放绳，使管子沿着滑木滚下。如果管子过重，人力拉绳困难时，可把绳子另一端在地锚上绕几圈，依靠绳子与桩的摩擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂事故或安全事故。拉绳不少于两根，且沟底不能站人，保证操作安全。机械吊管要注意上方高压线或地下电缆，严防事故发生；DN300以内管径的钢筋混凝土管采取人工抬管，DN300以上管径得采用吊车下管。捆绑式吊装，至少保证2个吊点，找好重心，起吊平稳。起吊速度应均匀，低速轻放下管；将钢筋混凝土管吊入沟内，并将管的插口对正前一节管的承口，然后徐徐套进承口，并根据中线或边线校正管中位置，要使插口位置居承口中央，四周承口缝厚薄基本一致，校正后立即在管道两侧填塞回填料，楔稳管身；安装前要严格检查胶圈及钢筋砼管。橡胶圈质量有不符合要求严禁使用，砼管有裂缝及管口有破损现象不得使用。接口前应将承插口清理干净，在承插口处上胶圈，胶圈应保持平整。无扭曲现象；管吊起不能过高，稍离槽底即可，以使插口胶圈准确无误地对入承口内，利用边线调整管身位置，使管中以线符合设计要求。高程测量：用水准仪跟踪控制高程，符合设计要求。必须认真检查胶圈与插口接触是否均匀紧密。不均匀时，用錾子捣击调整，必须接口胶圈均匀滚入。安装接口时，顶拉速度应缓慢，并应有人查...