XXXX 科技（集团）有限公司 集团内发【20XX】第 5 号 关于开展我为“XX 献良策”合理化建议征集活动的通知各中心、各事业部：为凝聚企业合力，推动制度化、程序化、标准化、透明化、人性化建设，促进公司经营管理工作得到进一步提高，充分发挥公司全员智慧，激发员工主人翁意识，提高员工参加企业管理的工作热情，积极为公司献计献策、共谋进展。经集团公司讨论决定，面对全体员工征集我为“XX 献良策”合理化建议活动，现将有关事项通知如下：一、征集活动时间：20XX 年 XX 月 XX 日至 20XX 年 XX 月 XX 日二、参加人员：集团所有在职员工三、征集建议内容：对公司产品研发、生产管理、技术管理、财务管理、安全环保管理、设备管理、质量管理、行政管理、人力资源管理、经营管理、品牌建设、企业文化建设及其他员工关怀的问题提出意见与建议，并针对公司目前存在的不足之处提出改进方法和措施。四、征集建议要求：1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，收集员工意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁精神的具体体现，请大家踊跃建议，把我们的真知灼见转化为效益成果。2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施，对于较大的建议要具有科学性、可行性。五、合理化建议奖励1、行政管理部对于提交的合理化建议进行汇总整理，并组织评审，甄选出具备可行性、合理性、时效性、操作性强，且符合公司实际进展的建议，一经采纳，对建议人员进行表彰和重奖。 2、针对优秀合理化建议，有创意并能解决公司研发、生产、营销和管理等存在的具体问题，一经采纳，将给予特别贡献奖。3、本活动纳入绩效考核，建议采纳率作为年度评优的重要依据。4、请中心、各事业部积极配合，广泛深化的进行宣传，精心组织，把广阔员工的真知灼见尽可能多的挖掘出来。六、建议方式：员工可以以实名或匿名（匿名人员请保留原始资料以便建议被采纳后实名奖励）形式将自己的意见或建议于 20XX 年 XX 月 XX 日前以电子版质的形式发送集团行政管理部邮箱 XXXXXX，行政管理部汇总后组织评审。特此通知。此通知自发文之日起执行。附：《合理化建议表》XXXXXXXX（集团）有限公司二○XX 年五月二十二日主 题 词: 合理化建议活动、通知 抄 送:集团各中心、各事业部 抄 报：相关领导 二〇 XX 年 XX 月 XX 日印发 合理化建议表建议人： 建议人部门： 日期：建议题目建议类别经营管理 财务管理 技术管理 生产管理 ...
