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2025年小学农业项目管理人员考核量化方案

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ⅩⅩ 县ⅩⅩ小学农业项目管理人员考 核 量 化 方 案第一章:总则第一条 为对的评价管理人员的工作绩效,充足调动管理人员的积极性,增进各项管理工作,提高工作效率,为管理人员的奖励罚戒提供根据,特制定本方案。第二章:考核的原则第二条:全面考核,重视实际的原则。在德、能、勤、绩全面评价的基础上,把出勤和业绩作为考核的重要根据。第三条:客观、公正的原则。力争考核指标的全面性,考核措施的科学性,考核成果追溯性。第四条:严格兑现的原则。考核成果与被考核人的收入直接挂钩。第三章:考核组员第五条:成立考核小组,由滕采坤、唐文科、王方新、杨德艮构成,全面负责农业项目管理人员的考核工作。第六条:考核小组的重要职责:1、研究和制定考核措施。2、组织考核措施的实行,并向被考核人员反馈考核成果。3、根据客观状况,有权对考核成果做出微调。第四章:考核内容第七条:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。通过平时工作成果、监工出勤与组内民议测验相结合进行考核。第五章:考核原则第八条:每人基础分 100 分。第九条:对农业组正副组长、技术人员的奖惩1、奖励部分:农业纯利润在一万以内,不加分;在一至三万以内,加 10 分;在三万至六万内,加 20 分,在六万以上加 30 分。2、惩罚部分:农业亏损数在一万以内,不扣分;在一至三万以内,扣 10 分;在三万至六万内,扣 20 分,在六万以上扣 30 分。第十条:对各组组员的奖惩1、奖励部分:农业纯收入在一万以内,不加分;在一至三万以内,加 8 分;在三万至六万内,加 15 分,在六万以上加 25 分。2、惩罚部分(1)成活后的作物全期若出现大面积死亡,超过 10%扣 10 分,超过 20%扣 20 分,超过 50%扣 30 分。(2)不按学校规定,随意荒芜一亩地,罚款 500 元。(3)作物施肥不科学或局限性,使作物长势缓慢,扣 10 分。第十一条:每天监工一小时以上四小时如下(视状况而定)记为一次监工,每次监工记 2 分。第十二条:期末时,农业项目组组内进行一次民议测验。测验内容包括岗位工作完毕状况,工作态度,责任心和劳动纪律四个方面,每个方面分优秀、合格、不合格三个等级,一种优秀记 2 分,一种合格记 1 分,一种不合格为 0 分。第十三条:加班补助(1)农忙季节早上班或晚下班一种小时补助 10 元。(2)周末加班给车费、伙食补助 15 元/天,实行轮番休假制。(3)高温下室外工作每月补助 60 元,仅限于每年的...

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