ⅩⅩ 县ⅩⅩ小学农业项目管理人员考 核 量 化 方 案第一章：总则第一条 为对的评价管理人员的工作绩效，充足调动管理人员的积极性，增进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的奖励罚戒提供根据，特制定本方案
第二章：考核的原则第二条：全面考核，重视实际的原则
在德、能、勤、绩全面评价的基础上，把出勤和业绩作为考核的重要根据
第三条：客观、公正的原则
力争考核指标的全面性，考核措施的科学性，考核成果追溯性
第四条：严格兑现的原则
考核成果与被考核人的收入直接挂钩
第三章：考核组员第五条：成立考核小组，由滕采坤、唐文科、王方新、杨德艮构成，全面负责农业项目管理人员的考核工作
第六条：考核小组的重要职责：1、研究和制定考核措施
2、组织考核措施的实行，并向被考核人员反馈考核成果
3、根据客观状况，有权对考核成果做出微调
第四章：考核内容第七条：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面
通过平时工作成果、监工出勤与组内民议测验相结合进行考核
第五章：考核原则第八条：每人基础分 100 分
第九条：对农业组正副组长、技术人员的奖惩1、奖励部分：农业纯利润在一万以内，不加分；在一至三万以内，加 10 分；在三万至六万内，加 20 分，在六万以上加 30 分
2、惩罚部分：农业亏损数在一万以内，不扣分；在一至三万以内，扣 10 分；在三万至六万内，扣 20 分，在六万以上扣 30 分
第十条：对各组组员的奖惩1、奖励部分：农业纯收入在一万以内，不加分；在一至三万以内，加 8 分；在三万至六万内，加 15 分，在六万以上加 25 分
2、惩罚部分（1）成活后的作物全期若出现大面积死亡，超过 10%扣 10 分，超过 20%扣 20 分，超过 50%扣 30 分
（2）不按学校规定，随意荒芜一亩地，罚款 500 元
（3）作物施肥不科学或局限性，使作物长势缓慢，扣 10 分
第十一条：每天监工一小时
