关于茶叶项目的商业计划书关于茶叶项目的商业计划书 商业计划书是公司、企业或项目单位为达到招商融资和其它进展目标，根据一定得格式和内容要求而编辑整理得一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来进展潜力得书面材料。下面是关于茶叶项目得商业计划书，请参考！ 茶叶项目商业计划书 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司得自然业务情况 3、公司得进展历史 4、对公司未来进展得预测 5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性 6、公司得纳税情况 二、讨论与开发 1、讨论资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发得产品得技术先进性及进展趋势 三、产品或服务 1、产品得名称、特征及性能用途 2、产品得开发过程 3、产品处于生命周期得哪一段 4、产品得市场前景和竞争力如何 5、产品得技术改进和更换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司得管理机构，主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况 2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神 五、茶叶行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5 年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发程度 b) 行业进展动态 c) 行业总销售额、总收入、进展趋势 d) 经济进展对该行业得影响程度 e) 政府对行业得影响 f) 进展得决定因素 g) 争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手得市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现得新进展 d) 竞争策略 e) 在进展、市场和地理位置等方面得竞争优势 f) 竞争压力得承受能力，产品得价格、性能、质量得市竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道得选择和营销网络得建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况得应急对策 七、生产经营计划 1、新产品得生产经营计划 2、公司现有得生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备 5、现有得生产工艺流程 6、生产产品得经济析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 估计得风险投资数额 b) 风险企未来得筹资资本结构安排 c) 猎取风险投资得抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资得安排 e) 风险投资者投资后及财务报告编制 g) 投...
