内科护士长的工作计划 一、护士在职教育，护理人员的综合素养 （一）按护士法律规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标
2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培育专科护士打下的基础
3、技能考核：属于法律规范化培训的护士，在年内 16项技能达标，考核要求在工作中抽考
层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次
4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况
（二）人文知识的学习，护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划
2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪
护士礼仪竞赛活动，“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会
（三）更新专业理论知识，专科护理技术
护理与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特别疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能
，有计划的选送护士外出进修、学习，学术
二：护理管理，护士长管理 （一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等
（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
（三）护士长间及科室间的&#
