内部审核策划：审核计划的制订 文件名:内部审核策划 审核计划的制订 审核计划包括年度审核计划和审核活动计划(审核大纲)
年度审核计划是审核策划的始端也是总纲，审核活动计划则是根据年度审核计划安排具体实施
组织审核计划的内容可包括：审核目的、范围、审核准则、审核组成员及分工、主要审核活动的时间安排、首末次会议时间等
组织的年度审核计划应以文件形式颁发，审核活动计划应有审核组长签名和总经理的批准
●目的 (1)保证内部审核的实施有计划地进行
(2)便于管理、监督和控制内部审核
●要点 (1)组织年度内部审核计划可包括质量管理体系、过程和服务的审核
(2)质量管理体系审核应在年内对所有部门和过程全部覆盖，并突出关键部门、过程
(3)过程质量审核应在年内对所有关键过程、特别过程全部覆盖，还可考虑问题较多、比较薄弱的过程
●考虑因素 (1)落实组织审核组织
(2)组织审核范围
(3)认证机构及有关法规的要求
(4)质量管理体系文件关于内部审核的要求
(5)审核的频次等
●类型 (1)集中式年度审核工作计划 主要特点是： ①在某计划时间内安排的集中式审核
每次审核可针对全部适用过程及相关部门，也可针对某些过程或部门; ②审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成; ③审核的时机大多为：新建质量管理体系运行后;质量管理体系有重大变化时;发生重大事故时;外部质量审核前;领导认为需要时
(2)滚动式年度审核工作计划 滚动式年度审核一般在通过第三方质量管理体系认证后被采纳
主要特点是： ①审核持续时间较长; ②审核和审核后的纠正行动及其跟踪陆续展开; ③在一个审核时期内应保证所有适用过程及相关部门得到审核; ④重要的过程和部门可安排多频次审核
(3)审核活动计划 审核活动计划是对本次审核活动的具体安排，应形成文件，由审核组长制订并经主管/管理者批准
审核活动计划应
