写好商业计划书很重要的原因写好商业计划书很重要的原因 1、足够好的项目，是不需要商业计划书的； 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数； 因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触沟通的机会； 2、商业计划书是对自己商业的梳理； BP 是给投资人看的，更是给自己看的，通过 BP 梳理自己公司的进展状态、进展战略和资本部署是非常必要的； 好的 BP 可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划进展路径，搭建团队，定制资金规划； 3、商业计划书是找投资人的敲门砖； 打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定； 商业计划书更利于沟通。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的沟通和视野聚焦在重点上； BP（商业计划书，下同）更多的只是一个情书，目的.是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情； 4、帮你简洁快速的展示你的项目； 一份简历，假如没在 5 秒钟内引起 HR 的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在 VC 堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫； 一个事情 5 分钟说不清楚，基本上不是好项目。我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打 60 分，一小撮 80 分，90 和 100 分的都是可遇不可求的； 5、一份好的商业计划书为企业加分不少； 凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法； 在企业的进展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能。 如何写好商业计划书。 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点： 1、关注产品 在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的进展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企...
