战略计划书班级：国贸 101小组：C 组辰光办公用品有限公司一、公司概况我公司是一家整合创意价值与制造优势，专注于制造高性价比的办公用品和学生文具用品的集团公司。公司致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受实用过程并激发使用者创意。公司凭借多年累积的强大系统资源,已经建立起在书写工具、修正工具、本册、PP、包袋、办公文具等多方面的综合优势。辰光的系统优势，体现为卓越的研发技术优势、管理效率优势、营销网络优势。辰光领先的品牌与全球分享，全球资源的高效整合利用，是辰光高速发展的物质基础，也是全球知名品牌发展的必经之路。:、产品介绍1、书写工具系列中性笔芯中性笔圆珠笔活动铅笔木头铅笔钢笔白板笔乂、［八尺&火光笔记号笔油漆笔毛笔台笔签字笔铅芯2、修正工具修正带修正液修正贴3、橡皮类4、尺类套尺直尺5、胶类胶棒固体胶液体胶白胶6、画材类油画棒彩铅橡皮泥水彩笔7、本册类软抄本硬抄本铁钉本活页本缝线本线圈本胶套本8、包袋类书包笔袋时尚包包便当袋笔盒9、PP 类文件夹书套纽扣袋拉边袋抽杆夹文件袋文件柜文件架档案夹轻便夹资料册报告夹板夹名片夹相册风琴包快劳夹强力夹单片夹按钮袋资料袋记事板10、桌面用品图钉工字钉大头针回形针订书钉订书机起钉器订书钉，订书器打孔机圆规双面胶铁夹长尾夹裁纸刀美工刀剪刀笔筒/笔座胶带书立11、电子类迷你台灯耳机耳麦计算器12、削笔工具削笔器卷笔刀13、财务行政用品账簿凭证印章印章盒印台/印泥/印油印章垫复写纸号码机传票叉证件系列表格14、益智类彩泥三、发展规划摘要1、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展。2、突出主业，多业并举，像多元化发展。3、实施人才战略，缓解和消除公司发展的瓶颈。4、调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化。5、建章立制，实行公司规范化管理。6、树立品牌意识，加强公司网站建设。7、分析市场产品走势，积极进行新产品的研发。8、适时调整生产线，以完成新产品的生产。9、抢占先机，注重市场的开拓。四、市场分析中国已经成为世界上最大的办公用品消费国，中国办公用品市场已经成为全球成长最快的一个领域，正由简单的批发零售业态转向连锁业态。从当前来看，尽管中国的办公用品市场增长快速，但是相对于全球 2000 亿美元的市场容量来说，我国目前还仅仅占据不到 10%的比例。因此，随着我国经济的不断发展，办公文化用品市场的发展潜力不可估量。中国现在每年消耗的各类办公耗材价值超过 300 亿元...
