功能检查科工作计划 一、质量建设：质量控制永远是超声工作的重点，新的一年继续加强操作法律规范化的训练，提高诊断技术水平，按三甲医院要求开展质量控制。从法律规范化入手，统一检查、测量标准，根据超声操作指南对大家进行培训，完善报告内容，做好质量控制。 二、业务进展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特别病例随访制度。由于 20xx 年人员紧张，利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去，20xx 年在科室人员满足时还要继续参加临床查房，加强与临床之间的沟通，切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断，实行多种渠道加强与相关的临床科室沟通，使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一，打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。 三、开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高，随着医院的迅速进展，对超声诊断水平提出更高的'要求，特别随着我院骨科、风湿科的进展，我们在肌骨方面的诊断水平远远不能满足临床的需要，新的一年我们要紧密配合医院临床需要，加强这方面的学习，通过外出学习、科室培训提高诊断水平，将肌骨方面的诊断作为科室进展的重点，打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的检查，因为科室设备及人员紧张，经阴超声虽然在用，但因为检查准备时间长，没有全面铺开，20xx 年在科室力量加强的同时，全面开展经阴超声检查，提高妇科疾病的诊断水平。 四、强化急救演练，根据三甲医院的要求，检查科室应有急救能力，我们科虽然平常也有这方面的培训，但是远远不能适应需要，20xx 年科室要加强培训，以应对急诊突发事件的发生。 五、梯队建设,加强人才培育计划。加强对低年资医师业务能力的培育，加快新医师的技术操作法律规范的培训，使之能尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训，知识的不断更新是科室进一步进展壮大的关键。 六、继续引进优秀本科毕业生或讨论生，着重于新进人员的人格素养和科研素养。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班，培训时间短，难免存在技术不精的问题，为了更好的配合临床进展，提高技术，减少隐患，迫切需要有专人负责，希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方，随...
