动力车间年度工作总结动力车间年度工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是我精心整理的动力车间年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 动力车间年度工作总结 1 20××年，xxx 车间在 xxx 公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至 20××年 12 月 10 日，已安全运行 2536 天，全年累计供送电 6.5 亿千瓦时，供风 1.3 亿立方米，供水 0.1 亿立方米，完成大型倒闸操作 150 余次，查出并处理隐患100 余起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下： 培育高素养的人材队伍，全面提升员工技能水平 作为以技术密集型为特点的 xx 车间，培育一支德才兼备的高素养员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工制造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素养和技术水平,争做学习型员工。 今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深化探究、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划： 一、实行了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训； 二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训； 三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑； 四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障推断及应急处理的能力，提升了业务素养。 一个具备良好素养的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更...
