医务科工作计划三篇医务科工作计划三篇 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写工作计划了。说到写工作计划信任很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我编写整理的医务科工作计划 3 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 医务科工作计划 篇 1 XX 年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过 去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。 现将 XX 年本科工作计划安排如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理： 1、继续仔细落实医疗工作的 13 个核心制度： ①首诊负责 ②三级医师查房 ③会诊制度 ④手术分级 ⑤术前讨论 ⑥查对制度 ⑦病历书写法律规范与管理 ⑧交接班制度 ⑨手术安全核查 ⑩分级护理 2、医务科重点监控检查内容： ①三级医师查房； ②疑难病例及术前讨论； ③手术安全检查及非计划再手术； ④合理用血、合理使用抗菌药物； ⑤病历书写法律规范与管理； ⑥急诊科收治与转诊病人； ⑦医疗活动的知情告知； ⑧医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位： ①急诊科 ②手术室 ③监护室 ④麻醉科 ⑤供应室（与院感科共同） 4、加强急诊科内涵建设及管理： ①逐步建立预检分诊、首诊负责制； ②急诊科人员要相对同室（约 75%），轮转人员时间不少于 6 个月/轮； ③力争有二线（主治医师）医生值班； ④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过 2030 分钟，急会诊时间 10 分钟到场。 ⑤“120”急救车收到信息后 5 分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗管理： ①入院病人 0～1 小时内必须要下达医嘱； ②危重病人入院 24 小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 ③一般病人入院 48 小时内应有主治医师以上人员查房； ④住院 7～10 天诊断不清者，应组织全科讨论； ⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行； ⑥择期手术术前住院时间大于 3 天，须说明延迟手术的理由； ⑦住院超过 30 天应有相应的管理措施； ⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。 ⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手...
