医师个人工作计划汇编 6 篇医师个人工作计划汇编 6 篇 日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的医师个人工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 医师个人工作计划 1 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学进展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院争创“三甲”，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定 20xx 年度工作计划如下： 一、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作法律规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊 24 小时内完成,急会诊 10 分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。 二、科室管理及人员安排 在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，逐步进展科 室，成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培育。根据康复专业实际情况，引进专业人才。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队...
