附 件 一 : 竞 聘 申 请 表姓名部门现岗位到企业时间学历毕业院校专业联络方式竞聘岗位1.2.3工作经历（含到企业前后经历，请注明时间、部门、岗位及职务 ）参与培训状况: （含到企业前后培训，培训课程名称、培训期限）在企业期间重要工作业绩描述( 可另附页) ：对应聘岗位的有关经验和工作设想（请附另页）：附 件 二 : 综 合 绩 效 考 核 记 录 表 （ 中 层 干 部 ）姓名岗位任务绩效40分序号指标权重上级评分同级评分下级评分1工作目的达到度（计划完毕度、指标完毕度、工作饱满度、符合原则度等）252工作业绩增长度（对企业业绩影响、为企业发明价值、工作效果等）25周围绩效10分1积极性22响应时间23处理问题时间24信息反馈及时25服务质量2管理绩效10分1沟通效果22工作分派23下属发展34管理力度3工作态度10分1积极性2协作性3责任心4纪律性个人能力20分1人际交往能力及沟通能力42影响力及领导能力43判断和决策能力44计划和执行能力45领悟能力4个人素质10分1工作事业心22进取心23职业道德24企业文化的认同度25企业忠诚度2考核人 签字：年 月 日附 件 三 ： 综 合 绩 效 考 核 记 录 表 （ 一 般 管 理 人 员及 一 般 员 工 ）姓名岗位任务绩效50分序号指标权重上级评分同级评分下级评分1工作目的达到度（计划完毕度、指标完毕度、工作饱满度、符合原则度等）252工作业绩增长度（对企业业绩影响、为企业发明价值、工作效果等)25工作态度20分1积极性52协作性53责任心54纪律性5个人能力20分1人际交往能力22影响力33领导能力34沟通能力35判断和决策能力36计划和执行能力37知识能力3个人素质10分1工作事业心22进取心23职业道德24企业文化的认同度25企业忠诚度2考核人 签字：年 月 日附 件 四 ： 竞 聘 提 案 评 分 表 评 分 原 则ABCD100 – 9590 - 7575– 5550 - 0提 案 构 造 的 合理 性 （ 10 ％ ）提 案 的 逻 辑 性（ 10% ）提 案 体 现 的 清晰 性 （ 10 ％ )提 案 综 合 水 平（ 20 ％ ）创 新 性 (20% ）计 划 或 提 议 可行 性 （ 20 ％ ）其 他 （ 10 ％ ）合 计评 分 人 签字：年 月 日注 : 论 文 评 分 的 各 原 则 按 照 A 、 B 、 C 、 D 四 个等 级 进 行 评 分 ， 评 分 时 以 5 分 为 单 位 进 行 打 分 。附 件 五 ： 竞 聘 评 审...
