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2025年人力资源部面试流程

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人力资源部面试流程一、面试流程:1、 目的:人事主管与面试人员寒暄,把面试人员的紧张情绪缓和一下。人事主管态度亲切.话术:第一句“你好,李先生是吧?" 第二句“我先自我简介一下,我是昆山居泰隆实体家居人事主管,我姓俞.” 第三句“这个地方不太好找是吧?今天过来用了多久时间呀?"(从简单的交流中获取基本信息,由于企业不提供住宿,考虑面试人员上下班问题。)2、 目的:人事主管请面试人员做简单的自我简介。(人事主管由此观测面试人员的语言体现能力,一般话与否原则等等) 过渡句:谢谢,那接下来请回答几种问题.3、 目的:人事主管通过简历以及刚刚的自我简介,提问 4—5 个问题.(人事主管由此观测面试人员的应变能力)话术: 第一问“我看您的简历,之前一直是做销售的,您觉得在之前的销售工作中遇到的最大障碍是什么?” 第二问“那之后是怎么克服的呢?” 第三问“你觉得一种好的销售,应当具有哪些素质?” 第四问“你怎么评价你服务的前一家企业?” 第五问“李先生,来之前有上我们的网站理解一下我们企业吗?"(从回答可基本掌握面试人员与否是有准备的参与这场面试) 过渡句“谢谢您的回答,那接下来将给你简介一下我们企业.”注意:提问的问题根据实际状况做调整,针对他的回答做调整。4、 目的:人事主管简介企业,从企业的规模、与老式企业的区别及优势三个方面简介.人事主管需自信、自豪,让面试人员感受这个企业是值得自己争取加入的。话述:第一句“北京居泰隆实体家居是一家中外合资、全国连锁的大型家装企业,目前在全国有 21 家分企业,200 余家门店,注册资金达 1.39亿。” 第二句“那我们要让客户实现二选一而非多选一,这就得说到我们与老式企业的最大区别:1.我们是实体装修,什么是实体装修呢,简单的说我们给客户提供的是一种“家”。2.我们的签转单体系也是不一样的,老式企业是设计师一种人为客户服务,而我们是以客户经理为龙头构成的一种团体为一种客户服务。3.我们将电子商务与信息技术引入到老式家装中,实现了信息资源的共享.” 第三句“那我们企业的优势:1 是保证客户所见即所得的家装效果;2 是至少为客户节省 15%的居家装饰费用;3 是实现客户轻松家装,拎包入住的愿望.”5、 目的:人事主管向面试人员简介所应聘岗位的所属的部门,以及这个岗位所做的工作。话术:第一句“您所应聘的业务专人从属于我们业务部,目前我们有 X 个业务分部,每个业务分部设一名分部门经理,带领 X...

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