“N 个 XX 性”模板概述一、调研在帽子环节,可以这样引出:首先简述该调研活动的意义,接下来以总领句的形式概括曰——我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方式的针对性以及调研内容的科学性这“四性"入手,层层推进,最终实现调研成果的实效性
第一,力争调研人员的专业性
成立调研工作小组,对组员作以分工和培训,使得大家权责明晰,各司其职,以保证调研工作的顺利开展
第二,保证调研对象的全面性
除调研 A(直接主体)之外,也应对 B 和 C 开展调研,以此避免听信一家之言,保证调研数据的精确与真实
第三,做到调研方式的针对性
考虑到 A 人数众多,为减轻人力成本、时间成本、资金成本,宜采用问卷调查的方式对其作以调研
针对 B,可以通过实地走访……加以开展
此外,可通过发函问询的方式,祈求 C 提供必要的数据与资料
第四,须力争调研内容的全面性
本次调研的内容,包括如下几方面:第五,要保证调研成果的实效性
在调研活动结束之后,对搜集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研汇报,并附上我们有关处理……问题的提议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参照
二、会议在帽子环节,可以这样引出:首先简述本次会议的意义,接下来以总领句的形式概括曰—-我要从人员安排的妥当性、会务筹办的周到性、会议形式的互动性、会议内容的简洁性,这“四性”入手,层层贯彻,最终保证获得会议成果的实效性
第一,力争人员安排的妥当性
对内,应成立会议工作小组,对组员进行分工培训,使得大家权责明晰、各司其职,保证会议顺利开展
对外,确定与会人员名单,及时告知与会人员会议主题、会议内容、以及会议时间地点
第二,保证会议筹办的周到性
代拟领导发言稿,印制会议材料
在会议开始前,对会议现场进行布置,对硬件设施进行调试,做好现场应急处理以及突发事件防控
第三,力争会议方式的互动性
为了提高会议气氛,提高与会人员的积极性,