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cn/293fqgm(选中链接后点击“打开链接")一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
建设工程项目供货方的项目管理重要在()阶段进行
保修 【参照答案】A 本题考察的是供货方项目管理的目的和任务
供货方 的项目 管理工作重要在施工阶段进行,但它也波及设计准备阶段、 设计阶段、动用前准备阶段和保修期
参见教材 P4 2
建设项目总承包的梭心意义在于()
协议总价包干减少成本 B
总承包方负责“交钼匙” C
设计与施工的责任明确 D
为颂目建设增值 【参照答案】D
本题考察的是建设项目工程总承包的特点
建设项目 工程总 承包的重要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其 关键是通过设计与施工过程的组织集成,增进设计与施工的紧密结合 ,以达到为项目建设增值的目的
参见教材 P6
编制项目协议编码的基础是()
项目协议文本和项目构造图 B
项目构造图和项目构造编码 C
项目构造编码和项目组织构造图 D
项目协议文本和项目组织构造图 【参照答案】B
本题考察的是项目构造的编码
项目构造的编码和用 于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理等管理工作 的编码有紧密的有机联络,但它们之间又有区别
项目构造图和项目 构造的编码是编制上述其他编码的基础
参见教材 P12
项目管理任务分工表是()的一部分
项目组织设计文献 B
项目构造分解 C
项目工作流程图 D
项目管理职能分工 【参照答案】A
本题考察的是施工管理的工作任务分工
每一种建 设项目都 应编制项目管理任务分工表,这是一种项目的组织设计文 件的一部分
参见教材 P