1环境工程事业部部门管理办法XXX 年 XX 月 XX 日2第一章总则 3第二章部门职能与组织机构 3第三章日报、周报管理 3第四章出差、招待及费用报销 4第五章部门工作对接 5第六章邮件管理 6第七章加班、请假、调休管理 6第八章任务书编写及绩效考核管理 6第九章其他 7第十章附表 73第一章总则第一条为了加强对本部门的日常管理，规范工作流程及制度，提髙工作效率，制定本办法。第二章部门职能与组织机构第二条部门职能：根据公司的发展战略，经营指标，制定市场技术战略，完成公司年度经营目标。第三条工作职能：①储单一一跟单一一完成订单，包括收资、项目跟进、商务谈判等等；②技术方案/标书编制，技术交流并完成投标工作及后期设计、施工技术支持。第四条组织机构：第三章日报、周报管理第五条中层以下员工每天下班时及时通过钉钉 APP 提交工作日志，写明当日工作内容及需协调问题，日志接收人为综管部：人事专员、主任，环境工程事业部：副部长、副部长助理、部门内勤，部门内勤当天汇总工作日志并提交部门负责人，当日未提交日志的员工扣除 50 元（综4管部记入工资）。第六条周报及时提交，内容务必如实详细，应写明本周工作完成情况，并与上周工作的工作计划作对比分析，根据上周工作完成情况制定下周工作计划，每周五下午 5：00 前提交到部门内勤统一整理后提交部门负责人补充修订，部门负责人修订后在周六晚上 8：00 前交由综管部人事专员（郭珍妮）统一汇总，格式参照公司周报模板。第七条每周日晚上 8 点由部门助理组织召开周例会，参会人员为环境工程事业部全员，由部门内勤通过钉钉电话会议或视频会议发起，各员工在会上应如实汇报自己上周工作情况及问题分析，部门内勤根据汇报形成会议纪要并于周一上午提交部门负责人修订及批复。第八条每周一上午 9:00 由综管部组织召开公司周例会，参会人员为紫荆公司全体员工，每人应如实汇报自己上周工作情况、下周工作计划及问题分析。第九条周例会不得缺席，如有特殊情况应与部门负责人请假。第四章出差、招待及费用报销第十条出差员工出差前填写出差审批单并提交审批人审批，流程为：① 普通员工审批流程：部门负责人综管部负责人总经理（出差时间 5 天及以上才需到总经理审批）；②中层及以上员工：综管部——总经理。第十一条出差应本着节约原则，在公司允许范围内合理安排出差（参见出差管理制度），涉及机票且时间紧急的须经过部门负责人批注。第十二条出差人...
