叉车司机班长的年终总结（通用 5 篇） 叉车司机班长的年终总结 1 一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。 一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参加、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。 通过这一年，叉车班根据 20xx 年制定的工作计划和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。 绩效： 1、全年培训合格率 98%。 2、叉车安全事故率为 0。 3、人员流动率为 6%。 4、叉车使用率 95%以上。 5、叉车出入库运载量 1—11 月份为：支装水 3573.3284 万箱。五加仑 1724.9004 万桶。空卡板/架 2649.1144 万次。 6、叉车月度突发故障率控制在 5%以下。 7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率 100%。 8、叉车年度费用： a）xx 叉车未包括（2 台 xx 电瓶车）：14.4 万元，比去年下降 44%。 b）xx、xx 叉车：17.8 万元，比去下降 5%。 c）柴油：20xx 年产值比 09 年产值高 5%情况下；叉车/发电机用油量为 6.04 万升，比去年下降了 4%。节约费用为：3.7万元。 叉车司机班长的年终总结 2 xx 年即将到来，回顾过去的 xx 年，感概万千。期间仔细遵守公司各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，仔细完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的进展做出更大的贡献。 叉车是生产不可缺少的服务工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放；配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成绩 1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包...
