司法绩效管理的工作方案（2600 字） 根据省、市《20xx 年度绩效管理考核工作方案》的工作部署和要求，结合我县司法行政工作实际，制定本工作方案。 一、指导思想 根据今年省、市政府廉政工作会议上提出的的要求，紧密结合全县司法行政工作实际，切实加强全系统的绩效管理，充分发挥司法行政职能，进一步优化进展环境，提升全县司法行政机关服务全县经济社会进展的能力和水平。 二、考核对象 各司法所,局机关各股室、局属各单位。 三、绩效管理工作内容（60 分） 各司法所，局机关各股室、局属各单位 20xx 年度绩效管理考核的主要内容（详见《附件》）,各司法所，局机关各股室、局属各单位要根据方案要求全面高效完成各项工作任务。 1、着眼平安，致力维护社会稳定。各司法所，基层股、社区矫正股。 2、着眼法治，致力推动法律服务。各司法所，法宣股、律师公证司法鉴定股、法律援助中心。 3、着眼创新方法，致力激发进展活力。全县司法行政系统所有部门、单位。 4、着眼法律规范管理，致力提升进展水平。各司法所，律师事务所、公证处、基层股、法律援助中心、律师公证司法鉴定管理股。 5、着眼强基固本，致力推动重心下移。各司法所，办公室。 6、着眼能力建设，致力打造一流队伍。各司法所，法宣股、局机关各股室、局属各单位、办公室。 四、效能建设内容（40 分） （一）制定绩效管理工作方案（2 分）。要根据省市绩效管理考核工作方案，制定 20xx 年度绩效管理工作办法，明确工作内容、工作措施、工作时限、序时进度，组织实施等工作内容。 （二）过程管理与日常考核（4 分）。各司法所，局机关各股室、局属各单位要根据县局的要求，完成从第二季度开始，每季度后七个工作日内，配合办公室在“省司法厅绩效管理信息系统”中在线填报季度工作，并提供相关 一、绩效管理的目的及原则 目的：通过绩效管理，促进我办机关履行职责，高质量地完成市委、市政府布置的各项任务和年度工作目标，促进单位内部管理，形成争先创优的氛围，实现组织绩效和个人绩效的不断提升。 原则：一是便于操作原则。要借助计算机辅助系统将机关管理工作纳入绩效管理框架内。二是客观公正原则。在运行中要本着公正合理的原则，设定不同工作事项的基本用时。三是持续改进原则。要加强和鼓舞绩效沟通，促进组织、个人的绩效持续改进。 二、绩效管理的总体框架 1、管理对象及层次 绩效管理对象分为对处室的组织绩效和对处室工作人员（含处室...
