员工绩效考核管理规定VIP专享

LC-XZ-ZD-119员工绩效考核管理规定 1总则1.1为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。1.2绩效考核的原则1.2.1 岗位适用的原则。1.2.2 便于操作的原则。1.2.3 分层级考核的原则。1.3本规定适用公司所有员工。1.4绩效考核工作由人力资源部负责组织实施，各部门负责人负责具体执行 ，人力资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行。 2绩效考核的分类2.1绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核两类。2.2月度绩效考核：每月以岗位为单位进行考核。2.3年度绩效考核：员工在年度末进行年度绩效考核。 3基本工资与绩效工资的比例3．1管理人员及员工按层级确定基本工资与绩效工资的比例。3．2系统总监以上 4：6；部门经理、分公司经理 6：4；主管及普通员工 7：3。4月度绩效考核。4.1级别划分。4.1.1 经理级以上员工绩效考核。4.1.2 主管级员工绩效考核。4.1.3 普通员工绩效考核。4.1.4 详见附件 1：《员工绩效考核级别划分表》。分公司比照执行。4.2月度绩效考核的依据。4.2.1 预算计划执行效果考核。4.2.2 岗位描述对比检查及述职。4.2.3 督办任务单。4.2.4 检查记录。4.3考核表级别划分：附件 2：经理级以上员工绩效考核表附件 3：主管级员工绩效考核表附件 4：普通员工级绩效考核表4.4绩效考核表使用说明：4.4.1 月度绩效考核总分为 100 分。4.4.2 考核人依据考核表的考核项目对被考核员工进行考核，根据被考核人员对每一项的完成情况进行打分，并对员工的出色表现或重大失误给予简要说明。4.4.3 《经理级以上员工绩效考核表》考核项目说明：月度预算指依据年度预算分解到每月的月度预算的完成情况；月度计划指依据年度工作计划分解到每月的工作计划的完成情况；岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作的完成情况；督办记录指行政督办记录的完成情况，督办记录由办公室提供；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.4 《主管级员工绩效考核表》考核项目说明：月度计划指本部门月度计划完成情况；工作完成指本单位的工作完成及组织能力；岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作完成的情况；督办记录指行政督办记录和本部门的督办记录；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。4.4.5 《普通员工绩效考核表》考核项目说明：岗位描述完成情况指岗位描述中的工作责任的完成情况；工作数量指员工...