周销售工作计划周销售工作计划 1 区域经理每周工作报告主要内容要求 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户访问情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发计划周销售工作计划 2 一;对于老顾客，和固定顾客，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请顾客，好稳定与顾客关系。 二;在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 四;这周对自己有以下要求 1：要增加?个以上的新顾客，还要有?到?个潜在顾客。 2：周末小结，看看有哪些销售工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见顾客之前要多了解顾客的状态和需求，再做好准备销售工作才有可能不会丢失这个顾客。 4：对顾客不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有顾客的销售工作态度都要一样，但不能太低三下气。给顾客一好印象，为公司树立更好的形象。 7：顾客遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让顾客信任我们的销售工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的销售工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。周销售工作计划 3 1、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。每天至少打 30 个电话，下周至少访问 20 位顾客，促使潜在顾客从量变到质变。上午重点电话回访和预约顾客，下午时间长可安排访问顾客。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。 2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为顾客提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天...
