供热蒸汽管网迁移工程施工招标投标文件技术标VIP免费

供热蒸汽管网迁移工程施工招标投标文件技术标目录三、施工组织设计第一章、总体概述、编制说明、编制依据（1）总体概述首先作为施工单位感谢建设单位对我公司的信任，使我公司有幸参加本次工程投标活动。我们完全无条件地接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工等各项管理要求，与建设单位及有关部门共同配合，认真完成该项目施工。该工程要求高、工期短、施工难度大，最终完成能否符合建设单位及设计的要求，在很大程度上取决于承建单位对设计图纸的理解和施工组织管理水平、技术素质及工艺能力的高低。故需精心组织、以大而有序、繁而不乱、合理有序、有效控制为原则编制整个施工组织计划。因此我公司精心组织了工程造价师与技术人员测算工程量、勘察现场实际情况和充分理解设计图纸的基础上编制的施工组织设计方案，全面实现招标文件和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司自身优势和成熟先进的安装施工技术，科学的组织交叉流水作业，精心施工，从严要求、明确制度、科学管理、落实责任，真正做到每项工程质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优。以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平按期高质量的完成施工任务。其次，如果我单位中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备工作，完成施工现场生产设施的总体布置，以施工组织设计指导施工，通过对劳动力、机械设备、材料、施工技术及施工方法的优化处置，实现工期、质量及社会信誉三丰收的预期目标。工程名称：供热蒸汽管网迁移工程工期要求：2013年12月24日至2014年01月20日建设地点：开发区西区中南组团工程规模：新建管网路由长度970m，管径为：DN200。拆除原路由蒸汽管网路由长度约1090m，管径为：DN150-DN350.施工质量要求：国家验收规范合格标准。（2）编制说明：该工程投标施工组织设计是根据建设单位提供的该工程招标文件、补充招标文件、招标答疑文件、施工图纸、国家现行的技术规程、施工质量验收规范天津市有关文件和类似工程的施工经验、国家颁布的建设工程强制性标准、以CB/T19001-2000质量管理体系CB/T24001-2004环境管理体系，CB/T28001-2001职业健康安全管理体系等为依据进行编制的。全面阐述了我公司对工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的做法、工程质量、工期、安全生产、文明施工措施、施工现场环境控制、以及劳动力、机械设备、进度等计划。难点与重点说明本工程工期紧凑，任务种类多样化，对项目管理人员与施工组织安排人员提出了较高的要求，我司结合多年来对复合型项目，大型多样化项目的施工经验，配套了经验丰富的施工组织管理班子，提升工作效率，优化工作流程，引入计算机流程，完成图纸的电子化分发，使现场施工人员，材料供应方，现场管理人员，可以随时沟通工艺与进度。从而高质量高效率的完成任务。本工程工期目标：按甲方指定要求为主。我公司郑重承诺在约定的工期完成建设单位招标文件、图纸规定的各项要求。系统的开通调试、交接手续并具备使用条件。本工程质量目标：保证工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准。本工程施工安全目标：严格贯彻执行建设部颁发的建设工程安全施工管理规定。实现杜绝死亡事故，无重大工伤事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下。文明施工目标：本工程严格对照《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》按企业形象设计要求管理施工现场，施工现场平整有序，现场布局合理，实现规范化管理，创天津市级文明工地。环保目标：重环保施工，向社会尽责，是我公司的环保目标，本工程施工重视责任，重视相关方利益对影响环境和污染源进行识别努力降低有害环境影响。节能减耗，提高环保债效符合法律法规要求营建绿色施工环境和绿色工程产品。工程施工部署重点：我公司视本工程为当前工作的重中之重，若有幸中标，我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部将具有丰富的同类工程的施工经验，该项目经理部的项目经理将具有建设部颁发的与该工程相符的建造师资质证书，项目副经理将具有招标文件要求的资质等级，项目部的其...