有限公司年工作总结暨年工作计划要点(征求意见稿)2013年,围绕年初制定的经营方针和目标,全体公司职员凝聚共识,团结一致,以勇气、智慧和汗水克服了内外部种种困难,坚持公司的经营理念,认真贯彻落实了公司一系列重大方针和政策,在企业跨越式发展过程中迈出了坚实而有力的一步
一、2013年度工作(一)主要指标完成情况景区全年接待中外游客万人次【实际人数为人】,实现旅游门票收入多万元【实际门票收入为元】,比2012年同期增长;《》演出场次,接待观众人,实现门票收入元,比2012年同期增长;餐饮中心实现营业收入万元,比2012年同期增长;全年景区内无火灾火警和各类安全责任事故发生,旅游安全接待实现零目标,实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长
(二)重点工作开展情况1、景区建设实现大推进——项目开发建设不断加快
2013年,我们全面加快项目开发建设进程,争时间、抢速度、保质量,按序时进度完成各项建设任务
目前我们基本完成了二期新开工项目等工程的基础部分,以及游客服务中心及沿湖景观栈道定位放线工作
——景区的环境进一步的优化和美化
为进一步打造景区内外优美的环境,今年我们投资300多万元,先后对等区域的亮化景观灯进行了更换安装工作,共敷设信号屏蔽电缆10588米,安装智能LED灯具1632套,达到了良好的夜间景区亮化和节能降耗效果
同时,今年我们还先后对XXXXX期绿化带等区域进行了补种花灌木和绿化,共种植草坪7000多平米,修剪树木1800棵,修剪草坪12000平米,修理喷灌设施1000米……2013年花房出花31万多盆,达到了良好绿化效果
——基础设施维修力度不断加强
2013年,我们基本解决了礼仪大殿金色穹顶脱漆的修复工作,完成了XXX修复及刷涂料工作
完成了一期高压电缆故障点的维修并投运3#箱变,及时解决了二期建设施工用电问题
基本完成了景区水、电、暖等基础