又到年底催款季了，准备春运抢火车票
准备回家过大年
要到工程款才是王道
可是，要不到工程款，怎么办
你是不是正在为要回工程款焦头烂额
能否要回，能要回多少，你是不是心里没底
怎样要回，是不是让你一筹莫展
关于工程款，甲方乙方各有话说作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况
1、还在走流程
【甲方：流程过于复杂】很多集团化公司的付款流程非常复杂，从招投标，到采购，到请示，到合同，到用印……再加上线下签字、线上 oa,各种复杂的流程，如果你的合同是一张纸，可能盖章的时候，已经要拿 30 张纸了
放心，你前年的工程款已经在走流程了
【乙方：甲方店大欺客】对于很多大的品牌企业来说，流程确实是管控公司的一大重点，但动辄几个月的流程，说句心里话，还真不知道到底在走什么流程
二十个又如何
所以说，更多的是执行人并未盯紧，自己忙碌着自己的事情，并未上心你这流程而已
2、我去问问【甲方：公司费用管控严格】这是真事
哪个开发商愿意把钱付出去
所以从集团，到老总，到财务，都会想办法管控费用，能晚一点就晚一点，对于经办人来说，没办法，我可以决定这个事情是否做，但要付款的流程真是很严格
【乙方：甲方的缓兵之计】付款涉及到合同、成本、财务，以及各个老总，所以很多开发商会告诉你“我帮你去问问
”，毕竟作为乙方也不好继续催，只能等，等了几天再得到回答，说不定又是“我帮你去问问”，当然，很多开发商还是会去问问的
（你懂的）3、你去问谁谁谁吧
【甲方：付款中的变化太多】老总的心情变化很多的，说不定他不爽了，退下来，那只能一切重来，很多公司都设置了流程专员，专门负责走流程，但大多数公司都是经办人自己整，本身工作就多的要死，哪里经得起一天都在弄付款的东西
【乙方：这是甲方拖款的太极之道】这是令乙方很头疼的一件事情，找不到主角
就好像我们在催款的时候，问策划经理，回答说“你去问问营销经理吧”，营销经理
