土建年度工作总结 土建年度工作总结 1 20xx 年即将过去，经过紧张而又忙碌的一年，在领导和同事共同的关怀和帮助下，圆满完成了各项工作，个人能力及工作经验都得到了提高，为了以后更好完成工作，成为更优秀的员工，对我个人这一年的工作进行总结。 今年的工作主要都是工程实施阶段的工作，首先是箱涵工程，从 20xx 年年末开工到 20xx 年 4 月份竣工完成，经历前后约 5 个月的时间，AB 区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工，达到设计、相关法律规范及使用要求，施工过程中严格根据图纸设计要求施工质量，法律规范现场文明施工，在不影响 A 区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位，按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方，对于施工的过程衔接应有预判性，各施工单位尽量实现交叉作业，甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位，为交叉平行作业制造条件。比如箱涵施工过程中，AB 区前期的土石方工程可以提前介入，与箱涵工程平行施工，减少土石方的作业时间，保证 A 区基础的提前介入，从而节约工期，同时成本上应无增加。 其次南门唐城项目主体及基础工程，AB 区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩，针对性的.学习了《建筑桩基技术法律规范_JGJ94—20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》，对于钻孔的各程序进行控制，保证成桩的可靠性，杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生，作为一名甲方工程管理人员，应着重根据公司进度要求及建设需要，对桩基础施工顺序实行合理控制，在满足质量及法律规范施工要求的前提下，要求施工单位根据我司要求进行施工。当然在施工过程中，因我司地质条件原因，现场回填土厚度较大，又无法对现场施工区域进行全部换填，由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数，导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时，因为前期勘察不够深，应在桩基施工前，联系勘察单位进行超前钻施工，避开不必要的超挖，减少桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应该实行有效措施尽力的避开。 AB 区主体施工总体上就是进度缓慢，施工过程中有各方面的原因，但是也应该引起反思，通过提前预判，肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。以售房部施工为例，进度非常缓慢，完全达不到要求，现在售房部的装修基本接近尾声，回过头来想一下售房部的整个施工过程，影响施工的几个主要原因：首先基础施工因采纳旋挖桩，且施工期间下雨频繁，导致现场泥泞不堪，施工受阻，应该...
