培训讲座心得体会 培训讲座心得体会 导语:最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事
以下为大家介绍培训讲座心得体会文章,仅供参考
培训讲座心得体会 1 倾听倾听张戴金老师一天的培训后,让我深受启发,受益颇丰
结合自身的工作实际,有以下几点体会: 一、学以致用的五个方面 倾听 1、该说的要说到
我们在做每项工作时,都要做到沟通要充分,该说的要说到
要说清结果,说清后果,沟通到位
倾听 2、说到的要做到
我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,但仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行医院的策略,目标只是一个方向,而如何实行恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段
只有行动到位了,才会有好的结果
倾听 3、做到的要见到
就象张戴金老师所说:管理是盯出来的,所以领导布置工作一段时间后,定要跟踪下达的任务是否都完成了
必须从靠领导推动工作转向靠流程管理工作,首先要提炼目标,明确流程,其次要规定流程时限,也就是每项布置工作要在什么时间内完成,最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估或是传递
看到结果到位
倾听 4、要有团队心
没有完美的个人,只有完美的团队,考评的出发点在于营造一个公平的工作环境,通过建立科学的考评制度,让每个员工都得到公正、合理的回报,才能提高执行力,带动团队的成长、个人的成长,也要体现个人的成就促进团队的进展
合作才能大作,携手才能共赢
倾听 5、要有责任心
负责任是一个人人品的体现,只有勇于承担责任,做到日事日清,才能日清日高,担当重任
才能无愧于心、无愧于薪
二、尽职尽责能够立即执行的三个方面 倾听该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到
倾听执行力是一门学问,是一个人对待工作仔细程度的行动体现,该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到正是执行力的具体体现
在态度上首先要仔细,在执行中要有办法,在结果上要不折不