大庆油田中十六联“风险辨识两环五控法”探秘 原油生产属于高风险行业，可每天在我们身边会有多少风险存在，您意识到了吗？ 而大庆采油一厂三矿中十六联合站曾有一名员工，仅一个月就记录了他所辨识到的风险达上百条。 该站建站以来，安全生产 7100 余天，事故发生率 6 年来为零，安全事件发生率大幅下降……数字里饱含的不仅是该站全体员工重安全、抓安全的有效实践，更离不开他们创新实施的“风险辨识两环五控工作法”这个“加分”项。他们实施的“风险辨识两环五控法”让安全警钟长鸣，更将危险遏制在萌芽状态。 “这种工作方法就是将员工‘在家里、上班途中、在岗位、下班途中、回到家中’的日常生活轨迹作为一个闭环风险管理系统，然后我们从行为、操作、管理、设备和环境 5 个方面进行全员化、全方位、全过程、全天候风险辨识和控制。”该联合站队长赵世庆说。 全站员工都能认识到风险识别的重要，安全意识大幅增强。“风险识别太重要了！控制住风险，风险就无法转化成危险；而危险是量变的，积累到一定程度就变成事故，所以很明了，事故是可以预防的，风险辨识实际上就是控制了危险和事故的源头。”赵世庆说道。 仅有安全意识提升还是不够的，在这里，人人更有落实安全的招法和动作。中十六联合站在强化风险管控上，推行着风险“四个一”管理。 “一本”，就是风险辨识记录本，人手一个，覆盖面 100%，每个人每天把身边存在的安全风险如实记录，到目前，全站员工共写风险 8745 条； “一库”，就是《风险辨识防控库》，这个站从风险辨识内容中总结固化了 932 条风险，并形成 4615 条消减措施，使管理过程受控、风险预警明确、控制措施清楚； “一牌”，就是制作了岗位风险告知牌，以此提升每个人的风险防控意识，让一切变得更安全； “一册”，就是编制了《中十六联风险风控手册》，针对重点风险点源开展培训，提高员工标准化操作水平。员工不仅操作有章可循，更规避了风险。 如今，他们从行为、操作、管理、设备和环境 5 个方面写风险、说风险、规避风险，逐渐形成了一个由被动识别风险到主动规避风险的循环。 比如说对设备风险的辨识控制，这主要是针对设备受运行参数、自身环境和运转时间等因素的影响，出现老化、渗漏、松动等状况，导致设备可能引发的事故。 “这部分风险时时存在，我们从哪入手辨识？又如何控制？就说其中一项，就是我们让员工练就真本事，通过‘听摸看闻’或借助检测仪器仪表来观察和推...
