XX 公司外部劳务队伍管理实施细则 第一章 总 则第一条 为建立规范有序的外部劳务队伍运行机制，确保企业依法有效整合社会资源，促进企业又好又快发展，根据国家有关法律、法规精神，结合我公司实际，特制定本实施细则
第二条 外部劳务队伍管理的基本原则：（一）合法规范、合作共赢的原则
与外部劳务队伍合作必须遵守国家法律、法规和有关政策规定，并依照本实施细则组织实施；与外部劳务队伍合作要树立严管善待、合作共赢的思想
（二）分级管理，权责明晰的原则
构建集团公司、公司、项目部三级管理体系
集团公司负责外部劳务队伍的资格准入、年审；公司负责外部劳务队伍的选用和合同的签订；项目部负责外部劳务队伍过程管理和过程评价
（三）扶强弃弱，质量为先的原则
在使用劳务队伍方面，坚决贯彻“扶强不扶弱”的选择和培育理念
公司对劳务队伍实行集中管理和统一调配，在提高队伍质量的同时，严格控制项目部使用劳务队伍的数量
第二章 组织领导和职责分工第三条 公司成立外部劳务队伍管理领导小组
组长由公司总经理担任，副组长由主管生产的副总经理、总经济师、各项目部分管领导担任，成员为人力资源部、工程管理部、经营核算部、法律事务部、财务会计部、物资设备部、安质环保部、纪检监察部、审计部、企业发展部、社会保险部、工会工作部、综治信访部部门负责人
负责劳务管理工作中的队伍选用、分包竞价、合同签订、劳务结算等重大事项的决策
公司外部劳务队伍管理的主管领导为公司分管生产的副总经理
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部部长兼任
第四条 公司部门职责：（一）人力资源部（领导小组办公室）1、负责公司外部劳务队伍的集中管理和调配使用，建立公司外部劳务队伍基本信息台账，是公司外部劳务队伍管理工作的主责部门
2、在公司总经理和主管领导组织下，牵头开展项目部劳务队伍的选用工作
3、负责外部劳务队伍准入办理工作
