附件_6中建（阿尔及利亚）劳务管理规定第 1 条劳务管理模式鉴于海外工程承包所需劳务人员属于稀缺资源，调配周期长、管理难度大，甲方要求乙方采用直接管理劳务的方式实施项目，即乙方直接与工人签订劳务用工合同、直接管理工人并且直接对工人结算。若乙方由于自身原因不采用直接管理劳务的方式，而是选择成建制劳务分包，乙方必须全过程监督其劳务分包选择和管理工人的工作，而不得以包代管。一旦乙方的劳务分包不能胜任劳务管理工作或者不能兑现对工人的承诺，乙方将直接承担所有对劳务的管理责任。第 2 条劳务用工合同/劳务分包合同乙方必须在工人出国至少三周之前与其签订劳务用工合同。乙方必须使用甲方提供的劳务用工合同范本（见本合同附件），并且不得对范本的的实质内容进行修改，也不得违背范本中的相关规定。若乙方根据实际情况需要对范本中局部内容作调整，必须事先书面报甲方审批。乙方对其所有派往阿尔及利亚的工人应该使用同一个劳务用工合同范本。若乙方选用成建制劳务分包，则在乙方和劳务分包的合同中应明确劳务分包和劳务人员的责权关系、工作时间、劳务价格、计价（结算）方式以及相关福利待遇等。乙方应作为见证方在劳务分包与劳务人员的劳务用工合同上签字。第 3 条人员计划乙方需根据本分包合同施工内容、工期要求及编制的施工进度计划等资料提出工种配置方案及人员进场计划，该计划须经甲方项目组批准。但甲方的批准丝毫不免除乙方的任何合同责任。乙方作为一个有经验的承包商，应有预见性地安排各工种人员计划，并有足够能力及时调配其自身劳务人员，而不得以此为理由向甲方提出任何索赔。甲方有权根据现场实际进展情况要求乙方增加、减少现场劳务人员的数量或更换劳务人员，乙方必须在规定时间内予以满足，否则，甲方由此遭受的损失将全部由乙方承担。同时，甲方保留组织第三方实施的权利，此种情况下发生的所有费用全部由乙方承担。第 4 条劳务选择标准1、 乙方应保证所使用的劳务队伍或雇佣的劳务人员是在其注册且长期合作或使用的工人。2、 乙方派出的全部劳务人员应政治思想合格、身体健康、技术熟练，如不能胜任国外工作，必须服从甲方更换要求的决定。3、 工人派出前，乙方必须对其进行严格的考核、选拨和培训，绝不允许乙方委托劳务中介公司招聘。为防止冒名顶替、滥竽充数，甲方保留在派遣前考核的权利。4、 如乙方选择国内成建制的劳务队伍，乙方须在与劳务队伍签订劳务分包合同前向甲方提交劳务队...
