电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议

剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议_第1页
1/6
剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议_第2页
2/6
剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议_第3页
3/6
目 录一、 企业实施品牌战略的意义....................................................1(一)品牌:核心竞争力的集中体现...............................................1(二)品牌:拓展市场的有效武器.................................................1 二、“中国电信”实施品牌战略的背景............................................1(一)竞争环境恶化 利润空间狭小................................................1(二)收入增幅减缓 效益严重下滑................................................1 三、“中国电信”品牌建设中存在的问题..........................................2(一)对品牌建设缺乏重视.......................................................2(二)对品牌的概念认识模糊.....................................................2四、 对“中国电信” 实施品牌战略的对策建议....................................2(一)提高对品牌建设的认识 重视品牌实施........................................2(二) 熟悉品牌的内容..........................................................3(三)明确品牌战略实施过程.....................................................3(四)正确选择品牌战略形式.....................................................4(五)扩展企业规模 走横向联合之路..............................................4(六)善于借船出海 强化企业管理................................................5 参考文献......................................................................5内容提要企业品牌是大型企业业企业发展到一定阶段的必然产物。它在充分发掘企业无形资产价值,利用销售网络开拓自有品牌市场空间方面作用极大。目前,我国部分大型商业企业规模扩展迅速,商誉绰起,已初步具备创立企业品牌的条件。文章通过对我国实行企业品牌战略的条件分析,提出了具体运作建议。综观我国零售市场,可谓战国风云,混战不断,从地盘之争到形象之争再到价格之争,以至形成 1998年被誉为“大商场倒闭年”。随着市场经济的深入发展、外资百货业的进入我国市场、消费格局与心态的变化,我国零售市场明显呈现多样化趋势,如何把握这一趋势,发掘深层价值呢?在我国企业仍未摆脱传统计划经济观念的束缚,缺乏大市场、大竞争的宏伟概念时,放眼海外,企业品...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部