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华彩-海通项目-海通集团培训管理体系

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浙江海通食品集团股份有限公司培训管理体系服务单位 : 上海华彩管理咨询有限公司2003 年 11 月目 录第一部分 系统篇………………………………………………………………………………2第一节 培训管理系统……………………………………………………………………… 21.1 系统定位……………………………………………………………… ……………… 21.2 系统功能…………………………………………………………………………………2第二节 培训管理系统实态描述………………………………………………………………4第三节 设计思路………………………………………………………………………………4第四节 解决思路………………………………………………………………………………5第五节 方案分析………………………………………………………………………………5第二部分 运作篇………………………………………………………………………………7第一节 培训管理系统概述………………………………………………………………… 71.1 培训管理的理念…………………………………………………………………………71.2 培训管理的原则…………………………………………………………………………7第二节 培训管理系统图………………………………………………………………………92.1 培训管理系统与其他系统关系图………………………………………………………102.2 培训管理结构图…………………………………………………………………………10第三节 培训管理系统陈述………………………………………………………………… 103.1 培训体系……………………………………………………………………………… 103.2 培训类别…………………………………………………………………………………113.3 培训渠道…………………………………………………………………………………113.4 培训方式…………………………………………………………………………………113.5 培训程序…………………………………………………………………………………123.6 培训教材和培训讲师……………………………………………………………………133.7 培训协议…………………………………………………………………………………133.8 培训经费…………………………………………………………………………………15第三部分 制度篇……………………………………………...

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