管理制度汇编山西大土河焦化有限责任公司化工公司文件编号:DTH-G-HG-01-2011编 制:审 核: 批 准:分 发 号:受控状态:修订状态:O/A 质量管理目标、指标目标考核周期考核办法考核责任(1)产品一次检验合格率 98%,月度根据各产品的质量指标,控制在各指标范围内:中温沥青:软化点 80--90℃,水分≤5%
工业萘:结晶点 77
蒽油:360℃前馏出量≥60%,水分≤4%
洗油:含酚量≤0
5%,水分≤1
轻油:180℃前馏出量≥90%,水分≤1
质量技术部(2)最终达到产品一次交付合格率 100%(3)重要工艺指标控制合格率达到 98%以上,月度(1)各生产车间工艺指标,化验室负责化验合格
(2)各生产车间设备统计质量技术部(4)主要设备完好率达到 100%, (5)总产率控制在96
(3)按照《化工公司考核细则办法》进行考核
生产管理部 环境管理目标、指标目标考核周期考核办法考核责任杜绝重大污染事故发生月度按环保考核细则执行事故发生单位环保设备运行正常率达98℅以上月度确保正常运行各生产车间电消耗控制在 36
25度/吨焦油以下月度按照《化工公司考核细则办法》进行考核各生产车间
水消耗控制在 0
83 吨/吨焦油以下月度按照《化工公司考核细则办法》进行考核各生产车间厂区绿化成活率达 95%以上月度按照《化工公司考核细则办法》进行考核综合办公司职业健康安全管理目标、指标1、无因工死亡事故2、无重大泄露、中毒事故3、无重大特种设备事故4 、无重大火灾或爆炸事故5、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故6、杜绝食物中毒事故发生7、职业发病率控制为零8、重伤率控制为零9、轻伤率控制在 0
5% 以上目标是公司管理方针的框架下制定的,是 2011 年化工公司的管理目标
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