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分公司设备管理手册

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设备管理手册发布日期:---------- 实施日期:------------目录第一章 总则 3第二章 设备管理目标 4第三章 设备管理的具体实施 一、设备工程部设备管理的组织架构 4二、分公司设备管理组织架构及职责分解 4三、设备管理机构建设 13四、安装和技改项目管理 14五、设备固定资产管理 14六、设备运行维护管理 15七、设备管理执行情况的检查考核 16八、能源、计量及特种设备管理 17九、设备技术人员管理 19十、备品备件管理 19第四章 设备业务线岗位职责一、分公司设备科长 23二、设备管理员 1 26三、设备管理员 2 27四、备件管理员 27五、机械工程师 29六、外围工段长 31七、电气工程师 32 第五章 设备科长交接内容 33第六章 分公司设备管理体系建设内容 34第七章 有效沟通一、沟通概要 40二、有效沟通 41三、内部沟通 41四、外部沟通 43八、设备科长日常工作内容 一、设备科长工作日志 45二、设备科长工作内容汇总明细 45三、设备科长需定期上报的内容 46第九章 附件表格一、附件 1:工程部各科室、小组职能分工 48二、附件 2:《分公司工具清单参考》 53三、附件 3:项目进度甘特表 58四、附件 4:项目竣工总结 72五、附件 5:《分公司操作维修人员考核方案》供参考 78六、附件 6:外加工电机维修和机械加工备件结算 80七、附件 7:每月上报部门的表格 84第一章 总 则一、制定《设备管理手册》目的为规范分公司设备管理制度,我们汇集了分公司设备管理日常工作内容和要求编写本手册,以帮助分公司设备管理人员的日常工作开展、加强分公司设备管理体系建设,本手册也可作为新任设备科长的学习资料和工作指南。因编写水平有限,手册中出现错误与不妥之处恳请批评指正、提出宝贵建议。二、《设备管理手册》的管理1、《设备管理手册》是分公司保障设备管理体系有效运行的工作指南,为保证手册现行有效,对《设备管理手册》的编写与颁布、修订及发放等实行统一管理。分公司设备科和片区管理中心负责《设备管理手册》的管理工作。2、工程部管理室负责《设备管理手册》的编写、修改。3、分公司设备操作维修人员,岗前培训须安排学习《设备管理手册》。三、《设备管理手册》编写依据参照饮料集团公司相关设备管理制度编写本手册。1、WHH-SB-01-02-01:2009《设备固定资产管理制度》。2、WHH-SB-01-03-00:2005《工程项目管理制度》。3、WHH-SB-03-01-01:2002《饮料测量设备管理制度》4、WHH-SB-01...

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