单位会计财务管理制度安吉县卫生局二〇〇九年八月内部会计管理体系1、院长对会计工作的领导职责：领导本院的会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》，保证会计资料合法、真实、准确和完整保障会计人员的职权不受侵犯
2、财务科的工作职责：合理编制医院预算，如实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失对医院经济活动进行财务控制和监督
3、财务负责人的职责与权限：财务负责人具体负责医院的财务管理和会计核算工作
组织制订内部财务制度，并督促贯彻执行；编制财务收支计划，并组织实施；拟订财务人员责任制度，组织全科人员认真办理会计核算工作，并对所提供的会计信息真实性负责；运用会计资料，进行经济分析和预测，为领导决策当好参谋；对全院财务收支和经济活动的合法性、全理性、有效性进行监督，发现问题及时纠正，如发现重大问题，有权及时向单位负责人或上级主管部门报告
4、财务科与其他职能部门的关系：财务科是医院管理职能部门之一，财务工作是一项综合性的管理工作，与各个职能部门有着密切的联系
各个职能部门所发生的与价值有关的经济业务需要通过会计来反映和监督，会计核算上的部分原始资料要通过各个职能部门提供，而且财务科和各个职能部门均肩负着互相及时反馈信息的职责，因此财务科与医院其他职能部门之间相互影响、相互制约、相互促进
5、会计核算的组织形式：医院实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制
医院的会计工作集中在财会部门
医院内部各部门对所发生的经济业务，只负责取得或填制原始凭证，并对原始凭证根据需要作必要的汇总，定期将原始凭证和原始凭证汇总表送交医院财会部门，由财务部门进行审核，并据以编制记帐凭证，然后根据原始凭证和记帐凭证登记总帐和明细帐，再定期编制会计报表
财会人员岗位责任制度根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础
