华纳兄弟电影娱乐公司战略分析

华纳兄弟电影娱乐公司战略分析 姓名 阿拉法特 学号 04351134 班级 04 工商管理 课程 企业战略管理 教师 王玉 目录课程作业一． 一般环境分析..................................................5（一）政治环境...............................................................................................5（二）自然环境...............................................................................................6（三）社会文化环境.......................................................................................6（四）技术环境...............................................................................................7二． 战略管理四要素................................................7（一）业务组合...............................................................................................7（二）资源配置...............................................................................................8（三）竞争优势...............................................................................................8（四）协同优势...............................................................................................8三． 产业环境结构分析..............................................9（一）现有企业之间的竞争强度分析...........................................................91.现有竞争企业的数量和力量对比分析：...................................................92.成本结构分析...............................................................................................93.产品差异分析..............................................................................................94.退出障碍和转移成本分析..........................................................................95.竞争者类型分析..........................................................................................9（二）新进入企业的潜在进入威胁分析.....................................................10（三） 买方分析.................................................................................