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华纳兄弟电影娱乐公司战略分析

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华纳兄弟电影娱乐公司战略分析 姓名 阿拉法特 学号 04351134 班级 04 工商管理 课程 企业战略管理 教师 王玉 目录课程作业一. 一般环境分析..................................................5(一)政治环境...............................................................................................5(二)自然环境...............................................................................................6(三)社会文化环境.......................................................................................6(四)技术环境...............................................................................................7二. 战略管理四要素................................................7(一)业务组合...............................................................................................7(二)资源配置...............................................................................................8(三)竞争优势...............................................................................................8(四)协同优势...............................................................................................8三. 产业环境结构分析..............................................9(一)现有企业之间的竞争强度分析...........................................................91.现有竞争企业的数量和力量对比分析:...................................................92.成本结构分析...............................................................................................93.产品差异分析..............................................................................................94.退出障碍和转移成本分析..........................................................................95.竞争者类型分析..........................................................................................9(二)新进入企业的潜在进入威胁分析.....................................................10(三) 买方分析.................................................................................

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