南京市龙江体育馆冠名权成功拍卖策划1．龙江体育馆简介南京市龙江体育馆建于 1995 年，初始投资 6600 万元，是全国第三届城市运动会乒乓球比赛主场馆，2000 年，市体育局又投资 1800 万元对体育馆进行了维修整改出新。体育馆含主体比赛馆和附属训练馆两部分，占地面积 1.4 万平方米，总建筑面积 1.2 万平方米，是一座具有现代化设施和管理水平的综合性、多功能体育馆。目前龙江体育馆已成为集体育竞赛、训练、群体、文化、娱乐为一体的、向广大群众和社会各界开放的重要窗口。2003 年南京市政府批准建设“十运会”配套工程之一的龙江体育馆网球馆工程，将和现有体育馆形成一个整体，成为南京河西地区一个大型的体育、休闲、商贸一体的综合性场馆。2．龙江体育馆馆名拍卖创意的时代背景2．1．国内体育产业完成了由计划经济向市场经济的转变 体育产业,是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。当前体育产业在世界范围内持续发展，年产值达到 4000 亿美元，并以年均 20％的速度递增。在发达国家,体育产业已成为国民经济的支柱产业。我国体育产业起步虽晚，但 逵捣⒄沟乃俣仍对冻渌怠Ｌ逵的暧刀钜殉?SPAN lang=EN-US>600 亿人民币。体育产业的产值出现了快速增长的势头。体育产业按市场经济规律发展已趋成熟。改革开放以来，国内体育赛事也和国民经济一样，由计划经济体制向市场经济体制迈进。通过十年的努力，如今国内的各大球类赛事、棋类赛事等已完全被职业联赛所取代。“南钢”篮球队，通过近十年的培育和发展，“南钢”品牌得到很大的提升、同时把江苏篮球火爆的球市、篮球文化以及江苏男篮的水平推向了全国的最高水平。“步步高”全国排球联赛，为企业赢得了市场份额取得了最大的投入产出比。企业依附体育产业来提高知名度，利用体育来获取最大的经济利益。体育产业完全市场化运作。2．2．龙江体育场馆完成了由政府拨款向自负盈亏、自主经营转变龙江体育馆 1995 年始建以来，一直靠南京市体育局行政拨款运作，场地利用率低。近几年来在体育产业市场化进程中狠抓内部管理，围绕场馆经营做了大量工作，目前形成了以大型体育、文化、政治活动为龙头，以羽毛球、乒乓球开放、体育培训等项目为基础，其它经营活动为补充的场馆特色经营思路，由于充分挖掘了馆内外的有形资产资源。实现了自负盈亏、自主经营的目标，经济效益逐年提高，受到了上级领导的好评。2．3．经政府十年打...
