创 业 计 划 书宜 之 家 家 居姓 名：李黎电 话：15209021022邮 箱：dongwan-i3@163.com一、企业概况主要经营范围：家庭装饰品、生活日常用品、家庭装饰咨询指导企业类型：零售二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2005-2006 四川绵阳师范学校教师2006-2009 新疆汇友矿业集团行政人事部教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2001-2005新疆石河子大学经济学、统计学、会计管理、市场营销、管理学、货币银行学2007 会计从业培训 会计实务、会计法规、会计电算化三、市场评估目标顾客描述：本店涉及的目标客户较为广泛，重点分为三类：1、75 年之后的年轻主力军，这部分消费群正值婚嫁年龄，有对房屋装修装饰的需求；且这部分消费群观念教新，对于家庭装饰有力求特色和区分感的心理；另外房价的居高不下，使得这部分消费群花费了更多的资金在房产上，在房屋装饰上普遍以轻装修、重装饰为主导。2、哈密本地的生活稳定的女性，由于本地产品市场与娱乐市场及其他休闲市场的单一和匮乏，使得本地人生活枯燥乏味；可以借由已婚女性对家庭的关注，借以开拓市场，主导思想为“简单的家庭装饰改变能改变人的心情”，同时以“下班就逛宜之家，新鲜感觉为全家”为这部分消费群的主要宣传口号。3、对过去房产进行二次置换的家庭，对新房的装饰需求。市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量—粗略计算约为 25 万/年市场占有率—本地基本没有专营该项目的企业或店铺，预计市场占有率可达 75%以上。市场容量的变化趋势：该市场的变化主要根据以下几点：1、本地生活水平和消费水平的进一步提高；2、人们家庭生活观念的逐步转变；3、本地人口的增加；4、集资建房促使二次房产置换量进一步加大综上几点，该项目的市场容量会继续增加。竞争对手的主要优势：1、规模小，成本低；2、人力需求量小，易于管理且减少成本指出；3、经营模式简单，易于转型。竞争对手的主要劣势：1、产品单一，缺乏卖点；2、产品销售模式传统，缺乏提高产品价格的有利因素；3、缺乏适应家庭装饰季节性及风格性的变化；4、缺乏相应的涉及咨询服务；5、店面设计简单，缺乏直观性。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品的多样性、差异性、其特性；2、以家庭样板间的方式呈现，给消费者最直观的选择环境，同时提升商品的价格；3、以季节性、风格性为依托，定期给予店铺一定的装饰变化，更加吸引顾客；4、给予顾客相应的家庭装饰咨询服务；5、延伸...
