分部广宣促销活动执行管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册——销售系统分册文件编号：国美—销—企划 006撰写单位：国美电器销售中心企划部版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 1 日机密等级：□ 机密 ■一般合计页数：4 页 正文页数：2 页附件个数：1 个制度正文目录：目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称分部广宣促销活动执行管理办法文件编号国美—销—企划 0061. 目的：为规范分部广宣部促销活动执行管理工作，特制定如下管理办法。2. 范围：2.1 适用范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部；2.2 发布范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部员工。3.名词解释：（无）4.职责：4.1 分部广宣部、采购部、市场部、卖场管理部、总务部和财务部负责对工作项目的申请和具体工作的落实；4.2 总部销售中心企划部负责对本工作项目的审批和对工作落实的监督。5. 作业内容：5.1 分部促销活动的执行1）分部广宣部，根据总部批复的方案进行促销活动准备，提前制作和发布新闻、平面广告、DM 单页等宣传品；提前落实厂家的促销资源和自购促销礼品的到位情况，并给门店下发周促销指导书，指导门店促销活动的操作及门店人员的活动培训；2）广宣部在制作广告内容时，要根据促销方案的内容合理安排版面。刊登全面当周促销活动内容，对于主推品类的产品给予比较大的版面并制作特殊效果加以突出；3）市场部下达采购定单，并根据促销方案准备销售资源和确定销售产品的价格；4）卖场部根据促销方案，制定促销活动现场、卖场的布置及销售气氛的营造。提前准备路演、主推品陈列及活动所需 POP 的的制作；5）分部广宣部在活动前，协调好各相关部门，保证活动的执行；6）根据促销计划，由总务部下达自购礼品的采购要求；7）根据促销计划，落实由采购部同厂家的共同营销资源（含报广、软文、礼品和签售等）；5.2 促销员管理5.2.1 正式促销员1）厂家根据销售需要向卖场派驻促销员，由市场部根据情况确定是否同意厂家要求；2）市场部根据具体情况向厂家提出安排或增添促销员的要求。5.2.2 临时促销员1）厂家根据节假日、各种促销活动需安排临时促销员，由市场部根据卖场情况确定是否需求。生效日期2004 年 4 月 1 日页次1/2附件数1 个制度名称分部广宣促销活动执行管理办法文件编号国美—销—企划 0062）市场部根据节假...
