妇产科护理小组的工作计划妇产科护理小组的工作计划 时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，是时候开始制定工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是我精心整理的妇产科护理小组的工作计划，欢迎阅读与收藏。 妇产科护理小组的工作计划 1 一、加强学习、拓展知识面，提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。 3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关知识。 4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴安全的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。 6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础知识，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自学等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、用心服务，切实提高服务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或分娩计划介绍自己并表达所关怀的问题、担心、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提前准备分娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、注重编写护理服务需求信息，通过实施 48 小时回访制度猎取产妇的需求及反馈信息，协助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把用心服务，制造感动的服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务，提高服务质量，法律规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到想在患者需要之前、做在患者开口之前，着力打造市立医院产科这张金子招牌。妇产科护理小组的工作计划 2 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作法律规范的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。 三、根据产房的工...
