公司接待流程及标准一、目的:为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则
接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义
二、范围:本标准适用于公司各种接待工作和相关部门
三、管理:综合办为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报综合办,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合办协调的重要接待,应提前2天告知综合办
四、计划与准备:1
综合办在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准
综合办根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所
综合办根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等
综合办根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目
因特殊会议需要综合办需准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员、新闻通稿,安排摄影摄像等
综合办根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从综合办主任和主接待人员协调安排,统一调度
综合办根据情况提前购买车票及机票
坚决控制非业务性接待,适当控制业务接待
可接待可不接待的,不接待;可参与可不参与接待人员,不参与;可发生可不发生费用,不发生;态度热情,费用从简
严格分档次接待,按照被接待人员的级别及与公司业务的相关程度,对应接待,禁止越档次接待