学校第二学期教导处的工作计划学校第二学期教导处的工作计划 一、指导思想 以新课程理念为指导，在全面实施新课程的过程中，深化讨论课堂教学，加大教研、教科研的力度，着力于老师业务水平的提高；抓好教研组建设，致力于骨干老师和青年老师的培育，努力提高老师的整体素养，提高教学质量；抓好创新与质量的关系，努力寻找平衡点，在全面实施新课程的同时，加强教学质量的检查、分析和管理力度
二、工作思路 本校教导处的工作思路：坚持一个中心，抓住两个重点，做好三篇文章
1、坚持一个中心 提高教学质量为中心
只有教学质量提高了，得到社会的公认，学校才会有生命力
2、抓住两个重点 一抓教学常规管理
只有法律规范才能科学，只有科学才能有效，只有有效才有质量
所以，努力在法律规范科学的管理上下工夫
二抓师资队伍建设
老师的进步才能换来学生更大的`进步，一支优秀的老师队伍就意味着一所优秀的学校
所以，我们要抓好老师的培训，我们要抓骨干与青年老师的培育
3、做好三篇文章 一做教学常规管理文章
法律规范备课、上课、作业批改、辅导、考查等教学行为
要求每个老师法律规范上课，严格控制学生的作业量，仔细耐心辅导学困生，把常规的教学工作真正落到实处，功夫用在平常
二做学科竞赛的组织文章
以竞赛促成绩，以竞赛促进展
开展形式多样的竞赛，在竞赛中发现问题，在竞赛中提升能力
三做青年骨干老师的培育文章
青年老师是老师队伍的新奇血液，他们的成长，直接关系到学校的健康进展
所以，对青年老师，给任务、定目标，提高其理论、业务水平，帮助他们过好“四关”（课程标准关，教材关，备课关，课堂教学关），打造一批青年骨干老师
三、具体措施 （一）加强教科研工作，提高教学质量
1、严把教学关，向教学常规要质量 （1）常规听课 课后要加强教学指导，指出不足，提出改正意见，总结优秀老师的经验并加以推广，帮助年青老师提高上课技巧与课堂
