学校远程教育工作总结 15 篇学校远程训练工作总结 15 篇 学校远程训练工作总结（一）： 我们学校的远程训练在过于的一段时间内取得了不小的提高，也有一些问题，可是提高大于问题，这就是能够确定我们的成果的。 既然我们的工作有了成果，那就应当进行工作总结，将我们的成果总结一下，汇编成阅历，在以后的工作中吸取阅历： 一、健全机构 学校成立了以校长为组长，分管教学的副校长为副组长，教育主任、微机操作员和教学骨干老师为成员的学校远程训练领导小组。小组成员分工明确，校长是学校远程训练工程的第一职责人，全面负责学校远程训练设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长详细负责协调处理日常事务、抓好远程训练管理、应用等常规工作；管理员要做好远程训练设备管理、日常维护、资源接收、整理和老师培训工作；教育主任主要职责是做好远程训练条件下教学应用和教研教改工作；微机操作员和骨干老师担负远程训练应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，领先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在学校内构成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围。 二、建章立制 强化制度保障，确保设备管理法律规范、使用科学。法律规范管理是远程训练工程的生命线，依据区训练局关于远程训练管理规定，我们结合学校实际，完善了一系列管理制度，先后出台了《远程训练管理制度》、《远程训练设备管理使用制度》、《远程训练教室管理制度》、《远程训练培训制度》、《远程训练资源管理制度》、《学校网管理制度》等， 中学远程训练工作总结(2)对设施管理、使用等方面提出了明确的要求，对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。经过一系列制度的建立，使远程训练工作有章可循，管理法律规范，做到了每天有人抓，时时有人管。 三、在培训上下功夫 要使远程训练落到实处，必需让大多数老师情愿用，会用，用得好。培训老师和教学整合如何是成败的关键所在，是重中之重。我们采纳步骤是： ①派 12 名有爱好有基础的老师到外面学，或为运用现代信息技术的带头人。 ②常常收看播放优质课录像让宽阔老师观摩，感悟现代信息技术的奇异、舒心和魅力，激发老师对信息技术训练的向往和爱好。 ③把计算机基本操作作为校本培训，把用电教媒体讲公开课作为校本教研课。 ④与老师签订达标职责状，给少数老师必需的压力，指定内行老师帮扶，...
