安保科检讨书尊敬的各位领导： 20xx 年 7 月至 20xx 年 3 月期间发生部分出租车驾驶员超时运营事件，事件发生后，我仔细反思，深刻自剖，为自己的错误感到了深深地愧疚和不安。在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我近期的思想反思结果向各位领导汇报如下： 去年 7 月开始由于缺编，导致车辆空班的情况明显增加，在平常工作中缺少部门协作，生产科与安保科未能对接车辆停运情况，我作为安保科负责人也未主动询问及对接情况，只顾着自行抽查违规情况和行驶情况，发现问题后未能引起重视，没有扩大范围搜索，以为只要在安全教育会上批判教育一下，电话提醒一下就可以了，就是因为这样乐观的推断导致了这件事情的发生，给公司造成不良影响和一定的损失。通过这件事，我深深意识到了自身的不足： 1、责任心不强，工作作风不深化。仅满足于做好自己本分工作，未能深化参加管理，其他部门沟通协作少。 2、做事粗心大意，不细心。虽然每月开安全例会，仅以口头形式告知驾驶员不能疲劳驾驶，未能形成相应的监督机制。 3、危机意识不强，考虑不够全面，未能提前意识到管理中的漏洞，平常学习思考还不到位。 4、深化一线驾驶员做的还不到位，未能及时了解驾驶员状态。 针对以上不足之处，我将进行改正： 1、针对责任心不强，工作作风不深化。应该深刻认识到作为一名安全科室负责人，在做好本职工作的前提下，应积极介入运营管理，多与其他部门沟通了解，发现问题及时汇报，并思考解决方法；同时端庄态度，保持工作的细节，做到“安全生产齐抓共管”。 2、做事粗心大意，不细心。今后我将严格要求自己，做一个仔细负责，勤奋的'工作人员，将自己的本职工作做好做精，完善相应的监督机制。在保质保量完成日常工作外，也要抽出空闲时间多加学习，虚心请教，提升自己的专业水平。 3、危机意识不强，考虑不够全面。多加学习，多关注各个地区出租车行业发生的事件，引以为戒，广开思路，多思考，多探讨，积极参加管理。 4、深化一线驾驶员做的还不到位，未能及时了解驾驶员状态。 平常要注重广开思路，注意倾听，在驾驶员日检、安全例会、外出检查等时候，注重倾听驾驶员反映的问题，及时上报并思考解决方案。 此次事件的发生，对公司产生恶劣影响，造成了一定的损失，因此无论领导怎样处分我，我都接受。同时我恳请各位领导再给我一次机会，我一定引以为戒，在今后工作中，仔细负责、提高忧患意识、积极参加管理，为公司奉献上自己微薄的力量。 检讨人： 20xx 年 x 月 x 日
