有用的培训计划通知 4 篇有用的培训计划通知 4 篇 光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的培训计划通知 4 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 培训计划通知 篇 1 各科室： 为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定 20xx 年“三基三严”培训计划，具体要求如下： 一、培训对象 1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从事临床医师工作的讨论系列人员） 2、进修医师 二、培训要求 1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医师培训的法律规范性和延续性。 2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6 月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的编写、整理、归档等日常工作。 3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。 4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少 1 次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。 三、注意事项 1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。 2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的讨论系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批判；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。 3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。 XXX 20xx 年 XX 月 XX 日 培训计划通知 篇 2 公司各部门： 为做好 20xx 年职工培训工作，各部门应根据本部门年度的工作思路开始编制各部门培训计划，具体要求如下： 1、各部门制定培训计划首先做好部门的培训需求，根据部门工作实际谋划开展培训项目和培训内容。仔细填写“员工培训需求调查表”，一表只写一项培训内容，可填写多项培训内容。从员工培训需求调查表内容中提炼出几项重点培训工作内容，编制出“部门年度培训计划项目表”。部门培...
