BT 项目管理公司人事行政监管办法第一章 总则 第一条 目的为规范淮海建设集团有限公司（以下简称集团公司）行政管理中心对 BT 项目管理公司（以下称项目管理公司）综合事务部的管理，确保项目管理公司综合事务工作的有序、规范开展，根据集团公司的相关制度及项目实际情况，制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于 BT 项目管理公司综合事务部以及项目管理公司下属项目部综合事务部。 第二章 工作职责划分 第三条 集团公司行政管理中心主要监管职责集团公司行政管理中心对项目管理公司综合事务部实行垂直管理，对其各项工作有指导、管理、审核、监督权。1.负责对项目管理公司制定（修订）的具体人力资源及行政管理办法进行审核，并监督其执行情况；2.负责审核项目管理公司制定的招聘计划、招聘费用测算，报请领导审批，并负责审核项目公司招聘信息发布情况，参加项目公司关键岗位人员的复试；3.负责审核项目管理公司制订的员工培训方案、考核方案，并对实施过程进行监督检查； 4.负责对项目管理公司劳动用工、合同签订、社保缴纳、人事代理、档案管理等劳资管理工作进行直接管理或指导项目公司进行管理； 5、负责项目管理公司人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整的审核、报批及反馈工作；6.负责项目管理公司制度、公文的审核及协助报批；7.负责项目管理公司办公家具及办公设备、车辆等固定资产的采购、调拨、置换、报废的审核；8.负责协助、指导项目管理公司宣传工作，并对对外信息的发布予以审核；9.定期和不定期对项目管理公司综合事务工作进行检查。第四条 项目管理公司综合事务部主要工作职责一、日常管理服务职责1.负责根据集团整体战略规划及有关制度拟定项目管理公司具体人力资源及行政管理办法，上报集团行政管理中心审核，经集团领导审批后颁布组织实施；2.负责根据项目管理公司的需要制定招聘计划、测算招聘费用，经集团人力资源部审核、集团领导审批后，选择招聘渠道、发布招聘信息并组织面试。3.负责制订项目管理公司员工培训、考核方案并组织实施，培训及考核结果经汇总整理定期上报集团公司人力资源部； 4.负责项目管理公司考勤管理、劳动用工、档案管理等劳资管理工作，妥善处理劳资纠纷； 5. 负责项目管理公司人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整的上报及具体执行工作；6.负责项目管理公司相关制度的拟定，上报集团行政管理中心审核，经集团领导审批后颁布实施；7.负责项目管理公司办公用品管...
