（二）项目监理部监理人员职责总监理工程师岗位职责一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常 工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组织监理工程师按方案实施。三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价。十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施；十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。十五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。副总监理工程师岗位职责一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现场监理组进行监理工作。二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理大纲。三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。五...
