项目部各岗位职责1.物资设备科职责（1）认真执行上级颁发的材料、设备管理办法和有关规章制度，结合施工现场实际情况，制定本单位材料设备管理制度；（2）机料科长负责本公司各项目材料和设备的现场管理协调工作，包括材料和设备的计划、供应、仓储、调配等；（3）收集材料和设备的生产厂家、供应商、产品性能、使用方法、使用效果等信息，并对各种资料分类别建立档案，及时更新，根据工程的需要，将信息反馈到工程中去；（4）各级材料和设备管理人员在机料科长的领导下负责具体事务；（5）负责将工地现场关于材料和设备的意见和信息反馈到集团总公司机料部；（6）组织重点材料和设备技术革新、技术培训和技术改造的实施。（7）完成领导交代的其他临时工作任务。2.工程管理科职责（1）认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。（2）积极参加科技研究活动，监控工程项目进程中的质量，定期对各项目部工程质量进行检查，并协调处理工程项目实施过程中的质量事故和其他质量问题。（3）按施工计划的安排，组织所属项目部编制《项目施工组织设计》、《重大技术方案》，按期完成施工任务，确保项目的施工进度、成本和费用的控制。（4）组织项目完工后的竣工资料编制，提供工程项目结算和交、竣工必备的文件资料，确保项目实现过程的记录资料齐全完整，为有效运行提供可追溯性证据。（5）负责审核项目的标后成本预算和进度计划，建立工程项目成本及进度目标。（6）努力提高专业技术业务水平，执行上级有关规定和集团总公司公司规定。（7）认真搞好技术管理工作，建立和完善技术岗位责任制度和各项技术管理制度。（8）建立健全工程台帐、计价台账、统计台账，每月按时向集团总公司提交相关资料。（9）负责审核项目工程计价，不定期进行现场检查复核。（10）负责监督项目部各类工作计划和管理制度的实施和改进工作。（11）负责工程技术规范的解释工作。（12）审核项目施工组织设计、质量计划，定期检查实施情况。（13）完成领导交代的其他临时工作任务。3.财务管理科职责（1）遵守国家财经法律、法规及各项规章制度，坚持原则，廉洁奉公。（2）根据法律、法规、财务会计制度和分公司各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。（3）在财务总监指导下编制财务收支计划和各项费用支出计划。（4）制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给各级领导。（5）做好各项应收、应付帐款...
